4月17日(火）ユニクロの経営哲学について考えるがその根底にあるものはわかりにくい

「アゴラ」に寄稿した「もう宗教は、これで救われると言って金を集められなくなった」は、かなりの反響があり、アゴラからのリツイートだけで、160件を超えている。今回は、批判的なコメントがなかったのが特徴。多くの人が、宗教教団の集金システムに疑問をもっているということだろう。

今日も家で一日仕事。内容は結社について。だいぶ進んできて、結社がどう役立つかの話。この章を書くと、最後の章に入ることになりそうだ。最後にはやはり、今の社会における結社の意義にふれないといけないだろう。

経営哲学の勉強会のために、『柳井正　わがドラッカー流経営論』を読んでみる。いかにユニクロの柳井氏がドラッカーから影響を受けているかが述べられているが、柳井氏の経営哲学の基盤はやはり父親がやっていた地方の洋品店にある気がする。ユニクロの商品も、いかにも洋品店に売られているもので、日常的、ハレとケで考えれば、ケだ。彼が店長に求めているのも、自前で店をもっている人間の心構えで、そこからサラリーマン精神からの離脱を求めるという話になる。

問題はドラッカーの影響をどのように考えるかだが、柳井氏以前にもドラッカーの影響を受けた日本の経営者はいたし、逆に日本の企業の在り方がドラッカーに影響している面もある。柳井氏はそのいいとこどりをしているということだろうか。ユニクロの経営哲学はわかりやすく、またわかりにくい。